Donnerstag, 31. Oktober 2013

ANGEBOT - #Reflexion der Arbeitssituation

ANGEBOT - #Reflexion der Arbeitssituation 

Methode: Gruppensupervision

Zielgruppen: PsychologInnen, SupervisorInnen, Coaches, MitarbeiterInnen aus der Dienstleistungsbranche, LehrerInnen, ErzieherInnen u. a.

Informationen, Preis, Termin:
http://goo.gl/KP8e6H

Montag, 14. Oktober 2013

ANGEBOTE für UNTERNEHMEN!


Als Business-Coach:
(Business-Coaching: Aufgabenbezogenes, ressourcen- und lösungsorientiertes Beratungsformat für Führungs- und Leitungskräfte sowie Teams und Einzelpersonen in Organisationen1.)
- Führungskräfte- und Teamentwicklung
- Personalführung
- Nachfolgeplanung und Wissenstransfer

Als Qualitätsmanager:
(Qualitätsmanagement-Berater in allen Fragen zum QM/QMS für die Leitungsebene)
- Qualitäts- und Prozessmanagement
(QMS – Aufbau, Pflege, Überprüfung, Weiterentwicklung), Auditmanagement, Berichtswesen, Analysen durchführen und Veränderungen managen,
Visualisierungen, Optimierung, Implementierung, Aussteuerung der Prozesse
- Organisations-, Personalentwicklung
(z. B. Analyse Aufbau- und Ablauforganisation, Schulungsmanagement)

Als Supervisor:
- Systemische Supervision
Systemische Supervision ist ein professionelles Verfahren der Beobachtung und Reflexion beruflicher Praxis innerhalb und außerhalb von Organisationen, das in unterschiedlichen Settings angeboten wird (Einzelne, Gruppen, Teams etc.)2.
- Systemische Beratung
Arbeit mit Einzelnen, Paaren, Familien, Teams, Gruppen, Organisationen3

Als Trainer:
- Management-Trainings
Praxisbezogenes Arbeiten, wie Führung, Umgang mit Mitarbeitern in speziellen Situationen etc. → Themen abfragen bitte!
- Anti-Mobbing-Beratung (Verhaltensänderungen, Modelle zur Lösung u. a.)
- Stressbewältigung im beruflichen Alltag (Theorie & Praxis)
- Vorträge, Workshops, Aus-, Fort- & Weiterbildungen
zu allen genannten Themen

Mögliche Methoden:

Grundsätze meiner Arbeit
  • Die Schweigepflicht ist selbstverständlich
  • Sie können sich auf meine Neutralität in der Arbeit verlassen
  • Ihren Expertenstatus in Ihrem Kontext erkenne ich an
  • Empathie und Authentizität sind Eigenschaften, die Sie von mir erwarten können
  • Konstruktive Sichtweisen helfen Ihnen, Veränderungsprozesse zu gestalten
  • Sie arbeiten in Ihrem System, ich arbeite an Ihrem System

INFORMATIONEN, PREISE und BUCHEN gibt es / kann man HIER: http://www.sucobe.de/kontakt

Knut Bochum
Systemischer Supervisor (SG), Business-Coach,
Qualitätsmanager und Trainer mit Zertifikat

Quelle des Fotos: pixabay.de

Donnerstag, 10. Oktober 2013

Kennzahl - mal anders! Eine Anregung für Führungskräfte

Im Berufsleben wir d Vieles und oft gemessen und darüber berichtet.
Kennzahlen, die Qualitatives (z. B. schnelle Durchlaufzeit eines Antrags)) und  / oder Quantitatives (z. B. Anzahl von bearbeiteten Anträge pro Monat und Mitarbeiter) unterstützen das zu visualisieren, was man darstellen muss / möchte.
Meine Anregung heute ist zwar nicht ganz ernst gemeint, doch möchte ich Sie bitten, einmal darüber nachzudenken...

Also, wie wäre es, wenn Sie als Führungskraft sich einmal die Anzahl der lächelnden MitarbeiterInnen zu notieren, die Ihnen tagtäglich (gemessen über ein halbes Jahr) über den Weg laufen, mit Ihnen zusammen stehen oder beim Mittagessen zusammensitzen?

Vielleicht fällt Ihnen auf, das u. U. die Anzahl der "Lächler" am Anfang gering ist, mal weniger, mal mehr ist.
Doch was könnte passieren, wenn Sie Ihren MitarbeiterInnen entgegenlächeln, Ihnen Lob und Anerkennung mehr als Hinweise auf Fehler entgegen bringen, eben Wertschätzung zeigen?
Das erscheint Ihnen zu profan?
Gut, genau an dieser Stelle sollten Sie vielleicht anfangen über die Bedeutung von zufriedenen und motivierten MitarbeiterInnen nachzudenken - sowohl von der Wirkung auf Krankheitsausfälle als auch auf mönetäre Auswirkungen, die damit zusammenhängen!

Wie gesagt - dies ist nur eine Anregung, die vielleicht nur ein kleines Lächeln bei Ihnen hervorruft.
Sehen Sie, ich habe nun schon eins bekommen - so einfach ist das.

Knut Bochum
Qualitsmanager &
Systemischer Coach
www.sucobe.de