Dienstag, 10. November 2015

#Führung - Stabilität und Sicherheit

#Führung

Stabilität und Sicherheit sind zwei Grundbedürfnisse von Menschen.
Das trifft insbesondere auch auf das Arbeitsleben zu.

Wer zur Arbeit geht, will einen sicheren Arbeitsplatz vorfinden, den er über lange Zeit auch behalten kann.

Deshalb ist es wichtig, dass #Führungskräfte das verstehen und nicht durch unangemessene Verhaltensweisen dafür sorgen, das Instabilität und Unsicherheit entstehen.
Ständiges destruktives Kritisieren, Aufgaben verteilen ohne ausreichende Informationen, keine fest definierte Ziele vorgeben...und dann eine ordentliche Aufgabenerledigung erwarten, ist leider ein Beispiel, was einige Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter kennen.

Wenn Sie als Führungskraft Mut haben, gönnen Sie sich eine respektvolle, regelmäßige Reflexion von "außen", um blinde Flecken und Stolpersteine zu umschiffen.

Quelle des Fotos: pixabay.de

Mittwoch, 4. November 2015

Erfolgreiches #Team - Was macht den #Erfolg aus?

Es gibt ein paar Merkmale von erfolgreichen Teams:
- Jede(r) kennt die klar definierten Ziele
- Jede(r) wird nach seinen Stärken eingesetzt
- Jede(r) gibt und nimmt regelmäßig Feedback
- Jede(r) sorgt für klare Kommunikation und Transparenz in der gemeinsamen Arbeit
- Jede(r) hält die gemeinsam geplanten klaren Regeln im Umgang miteinander ein
- Jede(r) achtet auf Konfliktpotenzial und spricht es offen an
- Gemeinsam wird die Teamleitung anerkannt
- Gemeinsam werden Zielerreichungen gefeiert (Belohnung)
- Gemeinsam werden Stellvertretungen für Aufgaben benannt

Aus meiner Erfahrung kann ich sagen, dass oft nicht alles auf einmal vorhanden ist. Es ist harte Arbeit an sich selbst und mit anderen.

Also, holen Sie sich Unterstützung von außen.

Knut Bochum
Business-Coach
www.sucobe.de

Quelle des Fotos: pixabay.de