Dienstag, 29. September 2015

Für #Personaler und #Interessierte

5 vermeidbare Fehler in Bewerbungssituationen

1. Fehler: Ein Foto ist eine zweidimensionale Abbildung eines Menschen!
2. Fehler: Hörensagen ist ein schlechter Ratgeber. Das zu glauben, was andere meinen, bewerten...
3. Fehler: Eine Lücke im Lebenslauf ist ein Drama. Haben Sie wirklich keine Lücke?
4. Fehler: Eine Qualifikation fehlt - ein absolutes "No-Go"?
5. Das schnell durchgeführte Bewerbungsgespräch als absolutes Kriterium

1. Lernen Sie doch erst einmal den Menschen mit allen Dimensionen seiner Persönlichkeit kennen. Nehmen Sie sich Zeit!
2. Schlechte Erfahrungen anderer sind nicht ihre Erfahrungen. Übernehmen Sie diese niemals, denn sie beeinflussen ihre persönliche Denkensweisen. Wollen Sie anderen diese relative Macht schenken?
3. Auszeiten in unserer heutigen hektischen zu nehmen, kann auch eine gesunde Selbstfürsorge (Verantwortungsbewusstsein!) bedeuten. Prüfen statt verurteilen!
4. Mancher, der vielleicht unterqualifiziert ist, engagiert (hungrig auf mehr) sich mehr, als derjenige, der (satt in der Routine) mehr als zufrieden in seinem Können ist. Schenken Sie Chancen!
5. Ein Bewerbungsgespräch ist für viele Menschen eine Stresssituation! Nehmen Sie Rücksicht darauf und Sie erfahren mehr von der Person, die vor Ihnen sitzt! Schenken Sie Zeit und eine entspannte Zeit, wie beim Mitarbeitergespräch!

Wollen Sie selbstbewusste Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bekommen oder eine gemeinsame Stresssituation erleben?

Entscheiden Sie selbst!

Natürlich können Sie das Geschriebene als zu platt ausgedrückt ansehen / bewerten! Oder sie können alles einmal auf sich wirken lassen und respektieren diese Worte von jemandem, der sich bereits auf beiden "Seiten" der Situationen befand.

Knut Bochum
Management-Training
www.sucobe.de

Mittwoch, 23. September 2015

Erfolgsfaktor Innovationsfähigkeit

EIN Erfolgsfaktor ist die Innovationsfähigkeit.
Veränderungs- und Anpassungfähigkeit fordern viel von Unternehmen, Führungskräften und Mitarbeitern.

Wenn dies allerdings darin mündet, das man trotz aller Anstrengungen, wie uns gewisse Fernsehsendungen weismachen wollen, nur noch stressbedingt angepöbelt wird, ist es Zeit umzudenken!!!

Ist die Aufbau- und Ablauforganisation, die Personal- und Ressourcenplanung überhaupt geeignet, um das erwartete Ziel zu erreichen?

Innovationen erfordern ein großes Maß an Kreativität,  Raum für Freigeister, Öffnung von Möglichkeitsräumen...Weggang von starrem Strukturdenken, hin zur Phantasie... und erst später zielgerichtete Planung, Umsetzung, Prüfung und ggf. Optimierung.

Einen mutigen Tag der gegenseitigen Zuwendung und des Vertrauens wünsche ich allen!

Knut Bochum
Management-Training
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Quelle des Fotos: pixabay.de

Montag, 21. September 2015

Flexible Arbeitszeiten - #Mitarbeiterorientierung

Flexible Arbeitszeiten in ein Unternehmen zu implementieren, scheint vielen Arbeitgebern schwierig.
Meist ist noch nicht einmal geprüft worden, welche Möglichkeiten existieren oder es wird gleich als Spinnerei abgetan.
Die Berechnung ist oft gar nicht so schwer. Welche durchschnittliche Menge an Aufgaben ist da, welchen Personalersatzfaktor habe ich für Personalausfälle geplant, welche Spitzenzeiten bei Produktionen /Dienstleistungen sind bekannt, welche Risiken müssen beachtet werden...?

Ein Pilotprojekt für einen Teilbereich kann einen guten Überblick über Chancen und Risiken bieten!

Keinen Mut bisher? Lassen Sie sich unterstützen!
Wie?

Hier bekommen Sie Informationen und Unterstützung :
Knut Bochum
Management-Training
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Quelle des Fotos: pixabay.de

Dienstag, 15. September 2015

Endlich Führungskraft - und was nun?

Wenn Menschen, die gerade neu eine Führungsaufgabe übernehmen, zum ersten Tag erscheinen, sind sie meist mit ganz viel Fachwissen und dem Willen versehen, diese Aufgabe besonders gut auszufüllen!
Im Laufe der Zeit kommen dann Ihnen oft "fremde" Aufgaben auf sie zu :
Personalführung
Umgang mit
- anderen, erfahrenen Führungskräften
- Problemen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
- Generationen
- unterschiedlichen Fachwissen und Arbeitsweisen
- Arbeitsplatzgestaltungen
- Datenschutz
-....
uvm.

Nicht immer
- steht ein Mentor zur Verfügung
- wurde eine langfristige Nachfolgeplanung durchgeführt
- wurde ein Wissenstransfer gemacht
- ein bekanntes Netzwerk aufgebaut oder weitergereicht
-...

Management-Trainings / Führungskräfte -Coachings können hier unterstützen, bevor Negatives auftritt.

Einen angenehmen, erfolgreichen Tag wünsche ich allen!

Knut Bochum
Management-Training
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Quelle des Fotos: pixabay.de

Donnerstag, 10. September 2015

Berufliche #Optimierung - Ist das Alles?

Du stehst morgens auf und hast am Abend zuvor alles dafür vorbereitet.
Nach Dusche & Co. isst du dein gesundes Frühstück und liest dabei deine neuesten Mails, schaust nebenbei die News des Tages.
Du fährst rechtzeitig los, um ja nicht zu spät zu kommen.
Auf deiner Arbeitsstelle warten Aufgaben, die du hochprofessionell erledigst. Zusätzlich schaust du im Internet nach, ob es weitere Skills / Soft Skills für deine Weiterbildung gibt.
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Nach dem Lob von deiner Chefin fährst du zufrieden nach Hause und siehst ein kleines Kind, welches dich anlächelt.
Urplötzlich bemerkst du, dass wohl irgend etwas in deinem Leben schief läuft.

Dann fällt dir auf, dass du bei allen Optimierungsgedanken vergessen hast auch das zu sein:
Ein MENSCH!

Knut Bochum
Management-Training
www.sucobe.de

Quelle des Fotos: Pixabay.de

Dienstag, 8. September 2015

#Führungskräfte - und #Teamentwicklung

Sich selbststeuernde Teams werden meist als ein Optimum in der Teamentwicklung angesehen.

Das ist für Führungskräfte eine oft große Herausforderung,  denn sie müssen Rahmenbedingungen schaffen, die das ermöglichen!

Mitarbeiterqualifizierung ist eine Bedingung. Und auch sich einmal zurückzunehmen, dem Team vertrauen und nur dann einzugreifen, wenn es unlösbare (!) Konflikte oder Probleme gibt.

Lassen Sie mal los und schauen Sie zu, wie kreativ ihr Team bei der Erledigung der Aufgaben ist.
SIE können davon für die Zukunft lernen!
Nutzen Sie diese Chance,  um Ihre Führungsfähigkeiten zukunftsorientiert zu verändern!

Knut Bochum
Management-Training
www.sucobe.de

Quelle des Fotos: pixabay.de

#Führungskräfte - und #Teamentwicklung

Sich selbststeuernde Teams werden meist als ein Optimum in der Teamentwicklung angesehen.

Das ist für Führungskräfte eine oft große Herausforderung,  denn sie müssen Rahmenbedingungen schaffen, die das ermöglichen!

Mitarbeiterqualifizierung ist eine Bedingung. Und auch sich einmal zurückzunehmen, dem Team vertrauen und nur dann einzugreifen, wenn es unlösbare (!) Konflikte oder Probleme gibt.

Lassen Sie mal los und schauen Sie zu, wie kreativ ihr Team bei der Erledigung der Aufgaben ist.
SIE können davon für die Zukunft lernen!
Nutzen Sie diese Chance,  um Ihre Führungsfähigkeiten zukunftsorientiert zu verändern!

Knut Bochum
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