Dienstag, 10. November 2015

#Führung - Stabilität und Sicherheit

#Führung

Stabilität und Sicherheit sind zwei Grundbedürfnisse von Menschen.
Das trifft insbesondere auch auf das Arbeitsleben zu.

Wer zur Arbeit geht, will einen sicheren Arbeitsplatz vorfinden, den er über lange Zeit auch behalten kann.

Deshalb ist es wichtig, dass #Führungskräfte das verstehen und nicht durch unangemessene Verhaltensweisen dafür sorgen, das Instabilität und Unsicherheit entstehen.
Ständiges destruktives Kritisieren, Aufgaben verteilen ohne ausreichende Informationen, keine fest definierte Ziele vorgeben...und dann eine ordentliche Aufgabenerledigung erwarten, ist leider ein Beispiel, was einige Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter kennen.

Wenn Sie als Führungskraft Mut haben, gönnen Sie sich eine respektvolle, regelmäßige Reflexion von "außen", um blinde Flecken und Stolpersteine zu umschiffen.

Quelle des Fotos: pixabay.de

Mittwoch, 4. November 2015

Erfolgreiches #Team - Was macht den #Erfolg aus?

Es gibt ein paar Merkmale von erfolgreichen Teams:
- Jede(r) kennt die klar definierten Ziele
- Jede(r) wird nach seinen Stärken eingesetzt
- Jede(r) gibt und nimmt regelmäßig Feedback
- Jede(r) sorgt für klare Kommunikation und Transparenz in der gemeinsamen Arbeit
- Jede(r) hält die gemeinsam geplanten klaren Regeln im Umgang miteinander ein
- Jede(r) achtet auf Konfliktpotenzial und spricht es offen an
- Gemeinsam wird die Teamleitung anerkannt
- Gemeinsam werden Zielerreichungen gefeiert (Belohnung)
- Gemeinsam werden Stellvertretungen für Aufgaben benannt

Aus meiner Erfahrung kann ich sagen, dass oft nicht alles auf einmal vorhanden ist. Es ist harte Arbeit an sich selbst und mit anderen.

Also, holen Sie sich Unterstützung von außen.

Knut Bochum
Business-Coach
www.sucobe.de

Quelle des Fotos: pixabay.de

Dienstag, 29. September 2015

Für #Personaler und #Interessierte

5 vermeidbare Fehler in Bewerbungssituationen

1. Fehler: Ein Foto ist eine zweidimensionale Abbildung eines Menschen!
2. Fehler: Hörensagen ist ein schlechter Ratgeber. Das zu glauben, was andere meinen, bewerten...
3. Fehler: Eine Lücke im Lebenslauf ist ein Drama. Haben Sie wirklich keine Lücke?
4. Fehler: Eine Qualifikation fehlt - ein absolutes "No-Go"?
5. Das schnell durchgeführte Bewerbungsgespräch als absolutes Kriterium

1. Lernen Sie doch erst einmal den Menschen mit allen Dimensionen seiner Persönlichkeit kennen. Nehmen Sie sich Zeit!
2. Schlechte Erfahrungen anderer sind nicht ihre Erfahrungen. Übernehmen Sie diese niemals, denn sie beeinflussen ihre persönliche Denkensweisen. Wollen Sie anderen diese relative Macht schenken?
3. Auszeiten in unserer heutigen hektischen zu nehmen, kann auch eine gesunde Selbstfürsorge (Verantwortungsbewusstsein!) bedeuten. Prüfen statt verurteilen!
4. Mancher, der vielleicht unterqualifiziert ist, engagiert (hungrig auf mehr) sich mehr, als derjenige, der (satt in der Routine) mehr als zufrieden in seinem Können ist. Schenken Sie Chancen!
5. Ein Bewerbungsgespräch ist für viele Menschen eine Stresssituation! Nehmen Sie Rücksicht darauf und Sie erfahren mehr von der Person, die vor Ihnen sitzt! Schenken Sie Zeit und eine entspannte Zeit, wie beim Mitarbeitergespräch!

Wollen Sie selbstbewusste Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bekommen oder eine gemeinsame Stresssituation erleben?

Entscheiden Sie selbst!

Natürlich können Sie das Geschriebene als zu platt ausgedrückt ansehen / bewerten! Oder sie können alles einmal auf sich wirken lassen und respektieren diese Worte von jemandem, der sich bereits auf beiden "Seiten" der Situationen befand.

Knut Bochum
Management-Training
www.sucobe.de

Mittwoch, 23. September 2015

Erfolgsfaktor Innovationsfähigkeit

EIN Erfolgsfaktor ist die Innovationsfähigkeit.
Veränderungs- und Anpassungfähigkeit fordern viel von Unternehmen, Führungskräften und Mitarbeitern.

Wenn dies allerdings darin mündet, das man trotz aller Anstrengungen, wie uns gewisse Fernsehsendungen weismachen wollen, nur noch stressbedingt angepöbelt wird, ist es Zeit umzudenken!!!

Ist die Aufbau- und Ablauforganisation, die Personal- und Ressourcenplanung überhaupt geeignet, um das erwartete Ziel zu erreichen?

Innovationen erfordern ein großes Maß an Kreativität,  Raum für Freigeister, Öffnung von Möglichkeitsräumen...Weggang von starrem Strukturdenken, hin zur Phantasie... und erst später zielgerichtete Planung, Umsetzung, Prüfung und ggf. Optimierung.

Einen mutigen Tag der gegenseitigen Zuwendung und des Vertrauens wünsche ich allen!

Knut Bochum
Management-Training
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Montag, 21. September 2015

Flexible Arbeitszeiten - #Mitarbeiterorientierung

Flexible Arbeitszeiten in ein Unternehmen zu implementieren, scheint vielen Arbeitgebern schwierig.
Meist ist noch nicht einmal geprüft worden, welche Möglichkeiten existieren oder es wird gleich als Spinnerei abgetan.
Die Berechnung ist oft gar nicht so schwer. Welche durchschnittliche Menge an Aufgaben ist da, welchen Personalersatzfaktor habe ich für Personalausfälle geplant, welche Spitzenzeiten bei Produktionen /Dienstleistungen sind bekannt, welche Risiken müssen beachtet werden...?

Ein Pilotprojekt für einen Teilbereich kann einen guten Überblick über Chancen und Risiken bieten!

Keinen Mut bisher? Lassen Sie sich unterstützen!
Wie?

Hier bekommen Sie Informationen und Unterstützung :
Knut Bochum
Management-Training
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Dienstag, 15. September 2015

Endlich Führungskraft - und was nun?

Wenn Menschen, die gerade neu eine Führungsaufgabe übernehmen, zum ersten Tag erscheinen, sind sie meist mit ganz viel Fachwissen und dem Willen versehen, diese Aufgabe besonders gut auszufüllen!
Im Laufe der Zeit kommen dann Ihnen oft "fremde" Aufgaben auf sie zu :
Personalführung
Umgang mit
- anderen, erfahrenen Führungskräften
- Problemen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
- Generationen
- unterschiedlichen Fachwissen und Arbeitsweisen
- Arbeitsplatzgestaltungen
- Datenschutz
-....
uvm.

Nicht immer
- steht ein Mentor zur Verfügung
- wurde eine langfristige Nachfolgeplanung durchgeführt
- wurde ein Wissenstransfer gemacht
- ein bekanntes Netzwerk aufgebaut oder weitergereicht
-...

Management-Trainings / Führungskräfte -Coachings können hier unterstützen, bevor Negatives auftritt.

Einen angenehmen, erfolgreichen Tag wünsche ich allen!

Knut Bochum
Management-Training
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Donnerstag, 10. September 2015

Berufliche #Optimierung - Ist das Alles?

Du stehst morgens auf und hast am Abend zuvor alles dafür vorbereitet.
Nach Dusche & Co. isst du dein gesundes Frühstück und liest dabei deine neuesten Mails, schaust nebenbei die News des Tages.
Du fährst rechtzeitig los, um ja nicht zu spät zu kommen.
Auf deiner Arbeitsstelle warten Aufgaben, die du hochprofessionell erledigst. Zusätzlich schaust du im Internet nach, ob es weitere Skills / Soft Skills für deine Weiterbildung gibt.
.
.
.
Nach dem Lob von deiner Chefin fährst du zufrieden nach Hause und siehst ein kleines Kind, welches dich anlächelt.
Urplötzlich bemerkst du, dass wohl irgend etwas in deinem Leben schief läuft.

Dann fällt dir auf, dass du bei allen Optimierungsgedanken vergessen hast auch das zu sein:
Ein MENSCH!

Knut Bochum
Management-Training
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Quelle des Fotos: Pixabay.de

Dienstag, 8. September 2015

#Führungskräfte - und #Teamentwicklung

Sich selbststeuernde Teams werden meist als ein Optimum in der Teamentwicklung angesehen.

Das ist für Führungskräfte eine oft große Herausforderung,  denn sie müssen Rahmenbedingungen schaffen, die das ermöglichen!

Mitarbeiterqualifizierung ist eine Bedingung. Und auch sich einmal zurückzunehmen, dem Team vertrauen und nur dann einzugreifen, wenn es unlösbare (!) Konflikte oder Probleme gibt.

Lassen Sie mal los und schauen Sie zu, wie kreativ ihr Team bei der Erledigung der Aufgaben ist.
SIE können davon für die Zukunft lernen!
Nutzen Sie diese Chance,  um Ihre Führungsfähigkeiten zukunftsorientiert zu verändern!

Knut Bochum
Management-Training
www.sucobe.de

Quelle des Fotos: pixabay.de

#Führungskräfte - und #Teamentwicklung

Sich selbststeuernde Teams werden meist als ein Optimum in der Teamentwicklung angesehen.

Das ist für Führungskräfte eine oft große Herausforderung,  denn sie müssen Rahmenbedingungen schaffen, die das ermöglichen!

Mitarbeiterqualifizierung ist eine Bedingung. Und auch sich einmal zurückzunehmen, dem Team vertrauen und nur dann einzugreifen, wenn es unlösbare (!) Konflikte oder Probleme gibt.

Lassen Sie mal los und schauen Sie zu, wie kreativ ihr Team bei der Erledigung der Aufgaben ist.
SIE können davon für die Zukunft lernen!
Nutzen Sie diese Chance,  um Ihre Führungsfähigkeiten zukunftsorientiert zu verändern!

Knut Bochum
Management-Training
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Freitag, 14. August 2015

Meetings oder "Time is money "!

Meetings finden viele und häufig statt.

Im DUDEN steht dazu unter
BEDEUTUNGSÜBERSICHT
Zusammenkunft, Treffen
(Sport) Sportveranstaltung [in kleinerem Rahmen]

SYNONYME ZU MEETING
Besprechung, Kolloquium, Konferenz, Kongress, Sitzung, Symposium, Tagung, Treffen, Versammlung, Zusammenkunft; (bildungssprachlich) Session

Führungskräfte sollten nach meinem Verständnis ein Interesse am zielgerichteten (!) Informationsaustausch haben.

Leider nutzen einige Führungskräfte aber auch Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter das Meeting zur Selbstdarstellung aus. Das kostet häufig Zeit und Personalkosten, die für andere Aufgaben hilfreicher wären.

Deshalb meine Bitte an Führungskräfte:
Nehmen Sie sich die Zeit für die Themenauswahl des jeweiligen Meetings, lassen Sie sich die Themen im Vorfeld zusenden und nehmen Sie auch die Rolle des Regulativs wahr!
Reflektieren Sie auch Ihre Beiträge auf Wirksamkeit,  wenn es genau in DIESEM Meeting besprochen wird. Und vor allem, begrenzen Sie die Zeit für Beiträge und auch die Gesamt-Besprechungsdauer!

Der Nutzen liegt auf der Hand: "Time is money"!
Das kennen Sie doch schon...

Knut Bochum
Management-Training
www.sucobe.de

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Mittwoch, 12. August 2015

#Motivation durch #Führungskräfte

Damit Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Motivation bekommen, halten, entwickeln können...ist es auch hilfreich, wenn Führungskräfte Anreize / Anreizsysteme anbieten.
Neben den Hauptpflichten des Arbeitgebers,  Arbeit anzubieten und dafür zu bezahlen, wird diese Möglichkeit der Personalführung immer wieder unterschätzt.
Das kann sowohl als win-win-Situation durchgeführt werden (beide Seiten haben etwas davon - zufriedene Mitarbeiter, weniger Personalausfälle) als auch mal mit Kleinigkeiten,  die nicht viel Kosten bereiten (z. Z. dem Team im Sommer mal ein Eis spendieren, Obst anbieten...).
Neben der Hauptpflicht der Arbeitnehmer, ihre Arbeitskraft im vollen Umfang zur Verfügung zu stellen, sind sie bei Anreizen häufig geneigt, selbst auch mal ein "mehr" als normal anzubieten. Zum Beispiel länger bleiben, wenn eine Aufgabe mal dringend fertiggestellt werden muss.

Motivation ist wie Kommunikation keine "Einbahnstraße". Wer etwas investiert, bekommt in der Regel auch etwas zurück (eine Art ROI [return of investment] im "Kleinen").

Eine motivierte gemeinsame Zeit wünsche ich allen.

Knut Bochum
Management-Training
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Quelle des Fotos: pixabay.de

Donnerstag, 2. Juli 2015

Positiv empfundene Mitarbeitergespräche

#Mitarbeitergespräche sollen dazu dienen,  Vergangenes und Gegenwärtiges in der Zusammenarbeit zu beleuchten, um ggf. für die Zukunft notwendige Verbesserungen zu eruieren und dazugehörige Maßnahmen abzuleiten.

Leider werden sie öfter als negative Kritikgespräche benutzt.  Wenn es konstruktiv gemacht wird und einen positiven beiderseitigen Nutzen bringt,  spricht aus meiner Erfahrung auch nichts gegen diese Art von Kritik!

Am Ende des Gespräches soll in jedem Fall ein GEMEINSAMES Ergebnis stehen,  dessen Wirksamkeit nachprüfbar beim Folgegespräch besprochen wird.

#Mitarbeiterführung #Gesprächsführung #Motivation #Personalentwicklung #Unternehmenskultur #Strategieumsetzung

Knut Bochum
Management-Training
www.sucobe.de

Donnerstag, 14. Mai 2015

#Führung ohne Personal?

Viele Führungskräfte sind oft mit Sachaufgaben derart beschäftigt (Zielvorgaben erfüllen,  Strategien umsetzen etc.), so dass sie ihre Personalaufgabe vernachlässigen.

Doch was wäre eine Führungskraft ohne Personal?

Wenn Sie sich mit Ihrer gesamten Rolle wieder identifizieren wollen,  BUCHEN Sie jetzt HIER Ihr Führungskräfte-Coaching:

Knut Bochum
Management-Training
www.sucobe.de

Sonntag, 3. Mai 2015

#Zeitmanagement oder #Verhaltensmanagement

Oft wird versucht, viele Tätigkeiten in kürzerer Zeit zu erledigen!
Ein wie ich finde guter Ansatz für Unternehmer und auch Selbständige.

Doch wieso glauben wir Menschen die Zeit verändern zu können?
Es ist bei näherer Betrachtung jedoch eine Verhaltensänderung, d. h. es wird manchmal hektisch versucht,  mehr in derselben Zeit zu erledigen.

Die logische Folgerung für mich heißt:
Änderung der Bezeichnung "Zeitmanagement" in "Verhaltensmanagement".
auch Sie Ihre Arbeiten anders organisieren wollen, vereinbaren Sie JETZT HIER einen individuellen TERMIN:

Knut Bochum
Management-Training
www.sucobe.de

Quelle des Fotos: Wikipedia

Mittwoch, 14. Januar 2015

#Führungskräfteentwicklung - Einen Leuchtturm zu haben…


...ist im Nebel oft ganz hilfreich!


Kennen Sie das?
Sie fahren ohne genaues Ziel über`s Wasser des Lebens, als wenn sie den Weg nicht kennen?

Jetzt komme ich als Lotse an Bord und schalte Ihr Radar wieder an!
Komm, sage ich, stellen Sie sich auf die Brücke und schauen Sie durch`s Fenster…
SIND SIE ÜBERHAUPT AUF DEM  RICHTIGEN KURS???

Ich zeige Ihnen nicht nur den Weg durch den Nebel, sondern begleite Sie in einer Atmosphäre von Wertschätzung und Anerkennung zu IHREM Zielort.

Wir alle brauchen Menschen, die uns auf Wegen begleiten, auf denen wir uns vertrauensvolle Führung wünschen.

So seien Sie neugierig: Auf den Weg und auf mich!

Was nun?

GEHEN SIE ZIELGERICHTET ZUM NÄCHSTEN TELEFON.
Schalten Sie Ihr Nebelhorn ein.

Telefon: 0177 412 98 00

Ich bin mit meinem Lotsenschiff unverzüglich bei Ihnen
Knut Bochum
Führungskräfteentwicklung
www.sucobe.de

Mittwoch, 7. Januar 2015

Vom Umgang mit Veränderungen


Man muss immerfort verändern, erneuern, verjüngen, um nicht zu verstocken.
schrieb schon Johann Wolfgang von Goethe

Veränderungen im Leben finden ständig statt - von der Zeugung bis zum Tod.
Sie willentlich zu nutzen, fällt uns Menschen oft schwer.
Altes, Gewohntes, Geliebtes... loslassen müssen, lässt unsere Emotionen wach werden, alles in Schwingungen geraten.

Neues, Unbekanntes, Angstmachendes....annehmen zu wollen oder auch müssen, macht häufig neugierig. Doch ebenso häufig denken wir auch nicht unbedingt ohne Vorbehalte, weil uns Erfahrungen aus der Vergangenheit, eigene und fremde Werte, gewohnte Verhaltensweisen und Gedankenmuster...im Wege stehen.

Was also am Besten machen?
Rein körperlich gesehen können wir uns gar nicht nicht verändern (stetiger Aufbau und Zerfall von Zellen z. B.), selbst nach dem Tode dauert es länger, bis ein relativ "stabiler" Zustand eintritt.
Psychisch gesehen können wir uns gern einmal an unsere kindliche Neugier und Vorbehaltlosigkeit erinnern und unsere natürlichen Grenzen trotzdem beachten. Unser Limbisches System unterstützt uns dabei. Hören Sie auf Ihren Bauch...ist auch etwas, was häufig genannt wird.
Also, das Können des eigenen Körpers und die geistigen Fähigkeiten zur Veränderung stehen den meisten Menschen im vollen Umfang zur Verfügung.

Wer sich gerade nicht in der Lage fühlt, etwas zu verändern, sollte dies genauso annehmen, wie jemand, dem es gerade JETZT gelingt, eine Veränderung einzuleiten.
Die eigene innere Kraft, das Selbstwertgefühl und noch andere Faktoren, wie z. B. gesellschaftliche, berufliche, sozialpsychologische u. a. Gründen sind Einflussgrößen, die zumindest mitgedacht werden sollten.
Wir Menschen sind systemisch gesehen, nicht nur ein biologisches System, sondern auch ein psychologisches und soziales.

Manchmal ist es auch hilfreich Unterstützung anzunehmen, damit auch die dunklen Ecken (blinde Flecken in der Wahrnehmung) ausgeleuchtet / mit betrachtet werden können.

Knut Bochum
Lotse durchs schwierige Fahrwasser
www.knut-bochum.de

Sonntag, 4. Januar 2015

Die Suche nach dem Ich...

Auf der Suche nach deinem "Ich", suchst du oft im "Du" und "Wir". Denn ich dich hinein zu schauen, erscheint dir schwierig,  manchmal sogar unmöglich.
Doch genau dort sind die Art von Antworten,  die du im "Außen" nicht finden wirst. Das, was du im "Außen" findest,  ist eine Art Spiegel dessen, wie du von Anderen gesehen wirst. 

Doch das bist nicht Du!

Wenn du nun verwirrt von dieser "Einsicht" bist, bist du am Startpunkt deines Finden angelangt!
Knut Bochum
Lotse durch schwierige Fahrwasser
www.sucobe.de

Freitag, 2. Januar 2015

Vom Umgang mit Lebenswegen


...nun ist er wieder da - dein neuer Lebensweg!

Ein neues Datum steht auf dem Kalender und es gibt vielleicht bereits bestimmte Gedanken, was du dir alles vornimmst.
Doch egal, ob du dir Dinge im Leben vornimmst, dein Lebensweg entsteht in deinem Gehirn. Und auch egal, ob du behindert oder anders als andere bist, genau so findet ein Lebensweg seine Ausrichtung

Bevor du los"gehst", muss erst ein Gedanke entstehen, damit deine Bewegung starten kann. Oft passiert das unbewusst und doch ist jeder Weg einmalig in deinem Leben. 

Wenn du also etwas anders machen willst,  möglicherweise einen anderen Weg im Leben gehen willst, musst du dir dessen bewusst sein und es willentlich machen. Diese Entscheidung liegt ausschließlich in deiner Verantwortung.
Sie kann willentlich von "außen" begleitet werden, weil nur du deine "blinden Flecken" nicht wahrnehmen kannst. Das kann u. U. ein Coaching sein.

Einen bewusst schönen und friedlichen Lebensweg wünsche ich allen.

Knut Bochum
Business-Coach
www.sucobe.de